市住建局将“五个宣战·从我做起”作风专项行动与大调研、“一下三民”实践活动、不担当不作为专项整治相结合,以“深研学、铸忠魂、锻铁军、建新功”住建行动为抓手,持以支部主题党日、“周四夜学”“住建大讲堂”“干部上讲台”“住建标兵”评选等为载体,扎实开展集中大讨论、自我大剖析、公开大承诺、工作大梳理、结对大共建、实事大落实、问题大清仓“七个一”行动,坚持刀刃向内、带头宣战,从严从紧抓好干部作风建设。
一是向“慢作为”宣战,争做“马上办”表率。带头践行“敢、快、干、清、慎、勤”六字要诀,始终保持“紧在前头、快在前头、干在前头”的奔跑状态,以身作则把“马上办”“立马干”的好作风立起来,以作风建设成效提升社会发展指数、赢得群众幸福指数。坚持“一周一调度、一月一统筹”,确保全年完成市政基础设施项目投资156亿元以上,持续保持全省第4。坚持以需定供、供需匹配、职住平衡,力争全年筹集公服人员保租房5000套,实现收购率、分配率、入住率“3个100%”。加快推进海绵城市示范项目建设,确保如期完成、顺利通过考核验收,成功建成全国海绵示范城市。按照“筹集资金8亿元左右、加装电梯2000部以上,2023年不低于25%、2024年不低于45%、2025年基本完成”的目标,扎实开展孝感城区既有住宅加装电梯攻坚行动,推动加装电梯“愿装尽装”,破解居民“下楼难”问题。
二是向“溜肩膀”宣战,争做“铁肩膀”表率。带头担难担责、知重负重,用铁肩膀挑起硬担子。积极应对房地产市场下行压力,充分释放房地产“二十条”政策效应,9月份组织召开“政银保企”对接会、土地推介会、房地产交易展示会,提振市场信心,激活市场需求,力争房地产开发投资、商品房销售等指标达到全省平均水平以上。全力以赴抓好“恒大”、“润达·壹号广场”等问题楼盘“保交楼”工作,切实防范化解房地产领域风险隐患,力争保持越级访“零发生”。加快推进以县城为重要载体的就地城镇化,指导各县市完成综合政策出台,加强政策解读、房源库建立、房源采购等工作,争取早见成效。
三是向“不下深水”宣战,争做“攻坚手”表率。带头扑下身子、沉到一线,勇涉“深水区”、敢啃“硬骨头”、敢打“攻坚战”。对标落实省支持建筑业企业稳发展促转型的若干措施,牵头制定我市建筑业企业稳发展促转型政策措施,加快建筑业工业化、数字化、绿色化转型,力争全年建筑业一级资质企业突破50家,建筑业产值突破500亿元、同比增长10.4%。坚持以需定供、租售并举,推行“房票”安置模式,加快形成“供需平衡、结构合理、价格稳定,同经济社会发展相协调、同住宅产业相协调”的房地产新格局。强化党建引领物业管理,启动修订《孝感市住宅小区物业管理条例》,落实物业服务“好差评”制度,健全物业服务行业准入退出机制,打造“红色物业”品牌。
四是向“低标准”宣战,争做“超一流”表率。树立“住建出品、必是精品”的卓越追求,大力倡导一流工作标准,保持一流竞进状态,争创一流发展业绩。积极整合“小区”到“片区”、“街区”的公共空间、存量资源,创新探索片区化改造、街区化更新、规模化经营、市场化运作、物业化管理的老旧小区改造“孝感模式”。持续擦亮住建“视频号”“抖音号”、“小编跑工地”等品牌,扩大住建影响力。
五是向“拖后腿”宣战,争做“走前列”表率。树立“不争第一、就是落后”的争先理念,以跳起来摘桃子的劲头推动各项工作勇争先、走在前。大力开展“六个工地”示范创建,力争智慧工地覆盖率走在全省前列。坚持把招商引资作为“一号工程”,一切围绕招商转、一切围绕项目干,强化以商招商、产业链招商,加强与企业对接磋商,力争早签约、早落地。(通讯员 呙亚雯)